宣城水务公司召开2022年上半年生产经营暨安全生产总结大会

7月22日，宣城水务公司召开2022年上半年生产经营暨安全生产总结大会，总结回顾公司上半年生产经营及安全管理情况，部署下半年各项工作，确保全年生产目标的实现。会议由常务副总经理张牮主持，公司经营班子及全体员工参加会议。

总经理张宝东作题为《团结协作共担当改革创新谋发展》工作报告。报告围绕“三保一防两抓好”，即保经营、保安全、保供水、防疫情、抓服务、抓党建等六个方面回顾了2022年上半年的工作情况，认真分析了公司当前面临的形势以及存在的问题，并对下半年工作做出重点部署。

副总经理刘文燕通报了公司上半年财务工作情况，用数据深入剖析了经营工作中面临的困难，并从节能降耗、开源节流和内部管理等方面提出工作要求。安委办主任汤常胜通报了上半年安全生产情况。

董事长杨观乐对宣城水务公司在生产经营、工程建设、供水营销、疫情防控等方面取得的阶段化成效给予了肯定，分析研判了经营现状并提出殷切希望。他表示，宣城水务公司上半年紧紧把握稳中求进工作总基调，以“进”的姿态守牢了“稳”的底线，问题与机遇共存，希望全体员工坚定信心，继续以攻坚克难、恪尽职守的工作作风打好这场硬仗。对下一步工作，他提出三点要求，一要坚持“规范化、制度化、系统化、科学化”的方向不动摇，深入推进三标体系建设，持续加强HACCP、6S、全面质量体系运行，依托制度体系建设，增强治企能力；二要守牢安全底线不松懈，全方面加强生命安全、生产安全、水质安全和服务安全管理，建立“大安全”理念；三要强化责任意识，狠抓工作落实，压紧压实各项工作，做实做细各个环节，明确工作“计划表”和“路线图”，让工作由“作业”向“作品”转换，用高度责任心打造质的变化。

随后，杨观乐以《融入新时代洪流锤炼高质量人才》为题给全体党员干部上了一堂生动实用、催人奋进的党课。党课结合当前国际国内形势，从公司实际角度出发，在政治、经济、社会、文化、生态等多方面举例，生动阐释不同层次管理者的“做与不做”，对锤炼新时代高质量人才提出了自律、做事、沟通、协同、执行、洞察、担当和学习能力等要求。最后，杨观乐寄语全体干部职工“青春由磨砺而出彩，人生因奋斗而升华”，希望大家与企业共命运，同舟共济谋发展。